醫(yī)院動态

【喜迎二十大 “醫(yī)”心永向黨】我們這十年(nián)——醫(yī)院文化

發布日期:2022-10-19 17:02      作者:admin      點擊:2900


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省婦兒中心以黨建引領文化發展,讓醫(yī)療服務更有“人情味”

用人文關懷點亮醫(yī)學



近年(nián)來,海南博鳌萊富凱爾醫學中心有限公司(以下(xià)簡稱“省婦兒中心”)堅持以黨建引領文化發展,深化文化内涵。省婦兒中心始終堅持以患者為(wèi)中心,讓醫(yī)療服務更有“人情味”,提升患者就(jiù)醫(yī)體驗的獲得感。在給予患者關懷的同時,也注重全力構建一(yī)家親關懷文化,增強員(yuán)工(gōng)歸屬感。如今,省婦兒中心已逐漸形成以“愛母親、愛孩子”為(wèi)文化内涵的獨具特色的婦幼健康文化體系,樹立了良好的行業(yè)形象,推動了海南(nán)省婦幼健康事(shì)業(yè)高(gāo)質量發展。

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中心組織幹部到(dào)定安母瑞山開(kāi)展培訓。  王甯攝


對患者的關懷滲透到(dào)每個(gè)細節


“我看(kàn)到(dào)我家寶寶啦,畫(huà)面很清晰,她正在睡(shuì)覺呢(ne)。”在省婦兒中心新生(shēng)兒科重症監護室外,患兒爸爸李先生(shēng)通(tōng)過VR眼鏡見(jiàn)到(dào)了自(zì)己的孩子,内心萬分激動。

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中心在全省率先上(shàng)線海南(nán)首個(gè)5G+VR新生(shēng)兒遠(yuǎn)程探視平台,破解新生(shēng)兒重症病房家長(cháng)探視難題。  李天平攝

為(wèi)了防止交叉感染,新生(shēng)兒重症監護室無法實現家長(cháng)探視。而省婦兒中心在全省率先上(shàng)線的海南(nán)首家5G+VR新生(shēng)兒遠(yuǎn)程探視平台,使得患兒家屬在院内指定地點通(tōng)過VR眼鏡、平闆電(diàn)腦(nǎo),或者終端設備就(jiù)可以進行探視,也可在家裡(lǐ)通(tōng)過手機(jī)預約後,在預約的時間内進行遠(yuǎn)程探視。這破解了新生(shēng)兒家長(cháng)探視難的問題,大大緩解了家長(cháng)的焦慮和緊張情緒。

從(cóng)實現非急診患者通(tōng)過手機(jī)預約挂号,全就(jiù)診流程自(zì)助繳費(fèi)、門(mén)診檢查結果自(zì)動推送,到(dào)建設院内導航系統、AI智能(néng)導診系統,再到(dào)成為(wèi)海南(nán)首家開(kāi)設互聯網醫(yī)院的公立醫(yī)院,讓就(jiù)醫(yī)更便捷,是中心近年(nián)來一(yī)直努力的方向。

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中心院區環境充滿了童趣。  高(gāo)彭民(mín)立攝

為(wèi)打造“無哭聲”醫(yī)院,中心在院區環境、科室布置等方面針對兒童特點進行了改造——用卡通(tōng)兒童畫(huà)裝扮牆面,告别“白(bái)色病房”;在病區内設立兒童樂園、海星兒童水(shuǐ)族館、兒童影院、兒童樂園、兒童手工(gōng)坊等緩解兒童緊張情緒;手術(shù)室準備動漫貼紙(zhǐ)、兒童玩具車等消解孩子恐懼心理……對患者的關懷,滲透到(dào)了醫(yī)院建設中的各個(gè)細節。

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手術(shù)室為(wèi)患兒配備玩具車,緩解患兒的恐懼感。   手術(shù)室供圖

圍繞“大婦幼、大健康”的發展理念,中心秉承全生(shēng)命周期和三級預防的理念,建立了大部制學科建設模式,設立孕産保健部、婦女保健部、兒童保健部、生(shēng)殖保健與計劃生(shēng)育服務部,構建起貫穿全生(shēng)命周期的、連續的、主動的全方位醫(yī)療保健服務和學科體系,充分體現了以婦女兒童健康為(wèi)中心,臨床與保健相(xiàng)結合的發展優勢。同時,中心全力打造 “母嬰安全”文化,構建以“安全分娩、幸福孕育”為(wèi)目标的全生(shēng)育流程服務鏈,圍繞優孕、優生(shēng)、優育全生(shēng)育環節,重點建設了孕前“一(yī)體化健康管理”門(mén)診、“生(shēng)殖醫(yī)學一(yī)站式服務中心”、孕期“産科一(yī)體化門(mén)診”、“高(gāo)危孕 産婦管理中心”和産時“鎮痛分娩、導樂分娩”工(gōng)作組以及 “産後康複”等服務體系,為(wèi)患者提供安全、便捷的醫(yī)療服務。




給予患者更多(duō)溫暖和愛


2020年(nián)1月(yuè)的一(yī)個(gè)下(xià)午,小(xiǎo)齊(化名)終于圓了自(zì)己渴望了很久的新年(nián)願望——逛一(yī)回超市(shì)。

小(xiǎo)齊是一(yī)名6歲半的腦(nǎo)腫瘤患兒。他被疾病困在了病床上(shàng)長(cháng)達一(yī)年(nián)多(duō)的時間,從(cóng)未離開(kāi)過重症病房。醫(yī)護人員(yuán)心疼孩子,于是一(yī)個(gè)圓夢計劃便提上(shàng)日程——他們要帶小(xiǎo)齊去逛一(yī)逛醫(yī)院樓下(xià)的超市(shì)。但隻能(néng)靠呼吸機(jī)輔助呼吸的小(xiǎo)齊,要離開(kāi)重症病房并非易事(shì)。在經過了半個(gè)月(yuè)的精心準備和反複操練後,醫(yī)護人員(yuán)終于成功帶著(zhe)小(xiǎo)齊離開(kāi)病房,來到(dào)負一(yī)樓的超市(shì)逛了一(yī)圈。看(kàn)到(dào)孩子久違的笑(xiào)容,小(xiǎo)齊的母親泣不成聲,對著(zhe)醫(yī)護人員(yuán)連聲道謝。因為(wèi)她知道,這可能(néng)是孩子有生(shēng)之年(nián)最後一(yī)次逛超市(shì)。

在疾病面前,醫(yī)學技(jì)術(shù)總有極限,而人文關懷能(néng)夠彌補醫(yī)療技(jì)術(shù)無法抵達的角落。多(duō)年(nián)來,省婦兒中心的醫(yī)護人員(yuán)在全力救治患者的同時,也非常注重給予患者更多(duō)的人文關懷。無論是每年(nián)六一(yī)、新年(nián)為(wèi)住院患者送上(shàng)祝福和禮物(wù),還(hái)是在日常的精心呵護中,中心醫(yī)護人員(yuán)始終心懷對患者的愛,讓患者和家屬感受到(dào)溫暖。

為(wèi)了不讓貧困成為(wèi)患者獲得治療的“攔路(lù)虎”,中心多(duō)年(nián)來積極參與醫(yī)療慈善救助,熱心社會(huì)公益事(shì)業(yè),逐步打造出獨樹一(yī)幟的"省婦幼”慈善文化品牌。2019年(nián)10月(yuè),中心成立了社工(gōng)部,專門(mén)負責醫(yī)療慈善救助工(gōng)作,這也是我省首家成立社工(gōng)部的公立醫(yī)院。中心積極對接海南(nán)省紅(hóng)十字會(huì)、中華兒慈會(huì)、成美基金會(huì)等慈善機(jī)構,引導社會(huì)力量參與對貧困患兒的救助,2015年(nián)以來,累計募集善款約1025萬元,醫(yī)療慈善救助惠及650 多(duō)名患者。

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中心組織志(zhì)願者陪伴患兒。   社工(gōng)部供圖

中心還(hái)創新志(zhì)願者服務模式,推進志(zhì)願者常态化服務模式。如聯合高(gāo)校推 出“線上(shàng)及線下(xià)夢幻聯動”志(zhì)願者服務模式,通(tōng)過屏幕守護兒科心理健康;與北(běi)京明然安甯療護團隊、海南(nán)省護理協會(huì)等志(zhì)願者機(jī)構合作,定期開(kāi)展床旁“一(yī)對一(yī)”陪伴志(zhì)願服務; 與海南(nán)師(shī)範大學生(shēng)命科學學院青年(nián)志(zhì)願者協會(huì)共建“榕樹計 劃”志(zhì)願者服務基地等。近三年(nián),醫(yī)院共開(kāi)展488 場志(zhì)願活動,參與1424人次,服務時長(cháng)達7229小(xiǎo)時,“藍馬甲”志(zhì)願者身影成了醫(yī)院一(yī)道亮麗的風景線。



構建一(yī)家親關懷文化


2022年(nián)9月(yuè)23日,一(yī)場氣氛熱烈的讀(dú)書活動正在省婦兒中心的一(yī)間會(huì)議室裡(lǐ)進行著(zhe)。這是以“讀(dú)清廉文化 揚清廉之風”為(wèi)主題的讀(dú)書活動,也是省婦兒中心“廉政文化讀(dú)書月(yuè)”系列活動之一(yī)。活動上(shàng),來自(zì)中心11個(gè)黨支部和團支部的17名黨員(yuán)和團員(yuán)分享了《清廉錦囊-黨規黨紀常見(jiàn)疑惑問題解答》、《讀(dú)清廉文化揚清廉之風》、《梁家河》等廉政書籍。大家結合自(zì)身的工(gōng)作生(shēng)活經曆和切身體會(huì)暢談感悟,真情流露,思想在這裡(lǐ)發生(shēng)著(zhe)碰撞。

對于參加活動的員(yuán)工(gōng)來說,這樣的活動不但涵養了職業(yè)操守,同時也增進了彼此感情,提升了歸屬感。

“事(shì)業(yè)因人才而興,人才因事(shì)業(yè)而聚”。中心始終堅持員(yuán)工(gōng)是最大資源和财富,堅持員(yuán)工(gōng)福利與事(shì)業(yè)發展同步的理念,全力構建一(yī)家親關懷文化,持續保護、關心、關愛中心員(yuán)工(gōng),增強員(yuán)工(gōng)歸屬感,營造團結奮進和積極進取的發展氛圍。

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中心組織多(duō)彩的文體活動,豐富職工(gōng)業(yè)餘生(shēng)活。   工(gōng)會(huì)供圖

一(yī)方面,中心通(tōng)過組織各類精彩紛呈的文體活動,并打造出了文化藝術(shù)節、“五羽輪比”羽毛球比賽、員(yuán)工(gōng)集體生(shēng)日會(huì)、讀(dú)書會(huì)等品牌活動,豐富員(yuán)工(gōng)的業(yè)餘生(shēng)活,增強員(yuán)工(gōng)之間的交流,增強員(yuán)工(gōng)的歸屬感。另一(yī)方面,從(cóng)細節著(zhe)手,為(wèi)員(yuán)工(gōng)創造更好的工(gōng)作環境。如為(wèi)門(mén)急診出診醫(yī)務人員(yuán)提供工(gōng)間奶,酷暑時節為(wèi)一(yī)線職工(gōng)送清涼,春節、端午節等傳統節日對工(gōng)會(huì)會(huì)員(yuán)進行節日慰問等;建設“職工(gōng)之家”,開(kāi)設圖書館、咖啡屋,提供健身房、按摩椅等,持續提升員(yuán)工(gōng)的職業(yè)幸福感。而一(yī)年(nián)一(yī)度的職工(gōng)代表大會(huì),則給予員(yuán)工(gōng)代表充分參與醫(yī)院發展事(shì)務的平台,充分體現了醫(yī)院發展民(mín)主參與、民(mín)主監督、民(mín)主管理,提升員(yuán)工(gōng)履職盡責、共謀發展的使命感和責任感。

中心還(hái)全力為(wèi)員(yuán)工(gōng)提供成長(cháng)的機(jī)會(huì),搭建人才隊伍。近年(nián)來,中心先後派出近200人次的技(jì)術(shù)骨幹到(dào)國(guó)内各大醫(yī)院進修,部分學科帶頭人(骨幹)開(kāi)始到(dào)加拿大、紐約、以色列、德國(guó)等地進修。為(wèi)進一(yī)步加強中心的人才隊伍建設,中心還(hái)實施了“1126計劃”人才培養工(gōng)程,資助有發展潛力的人才開(kāi)展高(gāo)水(shuǐ)平的臨床和基礎研究,通(tōng)過該計劃選拔和培養更多(duō)的優秀人才,使其成為(wèi)未來的學科帶頭人、高(gāo)層次人才甚至傑出人才。

十年(nián)間,中心通(tōng)過黨建引領促進醫(yī)院文化建設,結出累累碩果,先後獲得“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)平安醫(yī)院”、“PAC優質服務醫(yī)院”、“海南(nán)省衛生(shēng)先進單位”、 全國(guó)優秀愛嬰醫(yī)院、國(guó)家級母嬰安全優質服務單位、醫(yī)療機(jī)構最佳雇主公立醫(yī)院優秀獎等獎項。